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全て任せてくれたら良いのに。

業務効率化・自動化。
いろんな相談を受ける。
その中で、やった方が良い企業もあれば、やらない方が良い企業もある。

本日は”やらない方が良い企業”のパターン。
答えは1つ。
相談してきてるのに、アドバイスを聞けない人。
これは間違いなく失敗する。
こちらも出来ればお断り。

結果的に失敗するのがわかっているのにやっても時間の無駄。
お互いにそれは避けるべき。
聞けないのだから仕方ない。
聞かないなら、相談してこない方が良いわけで。

現状と理想。
理想を叶えるための段取り。
必要なもの、人。
期間。
費用。
それらを全て加味してのアドバイス。
聞けるところは成功出来る。
それだけの事。

今日も頑張っていきましょう!

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