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成功する企業・失敗する企業。

勝負の分かれ目。
”自発的意識”があるかどうか。
全てはそこかなと思う。

導入した先でも継続していける企業もあれば、いろんな理由はあるものの、
継続が困難という企業もあるわけで。
まぁそれぞれに言い訳はあるのだが、一番は意識が変わらないところは難しい。
当事者がやはり意識をもって運用していかなければ何をしても同じ。

RPAでもkintoneでもなんでも同じ。
自発的に意識をもって継続的に取り組めるかどうか。
全てはそこ。
自発的が難しいと判断するならば、そこに支援で入ることにしている。
なので、その判断を経営者が正しく出来るかどうか。
そこにかかっている。

やれば間違いなく成功するだけの話。

今日も頑張っていきましょう!

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